Como não se perder no processo da estratégia

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Da série Estratégia sem crise com o Grisi

 

Entender a estratégia como uma ciência é muito importante e acredito que pode ajudá-lo a fazer acontecer mais rápido e mais fácil. Leonardo da Vinci já dizia que a simplicidade é o último grau de sofisticação, mas como fazer isso sem ser um gênio ou artista? Acredito e defendo que é questão de prática e volto a insistir nisso de novo.

Como tudo na vida é questão de processo, temos que aprender a ver o todo. Tudo tem que ser bem processado e para que isso ocorra o cuidado deve acontecer desde a entrada para que, na saída tudo ocorra perfeitamente. Mas poucos conseguem entender isso e perdem muito tempo tentando encontrar o erro.

Por isso defendo que o entendimento da estratégia é fundamental para quem que inovar de verdade. Digo de verdade pois muito se fala e pouco se faz. Quem quer empreender deve entender que deve se fazer isso de forma inovadora para que a jornada seja compensadora.

A estratégia é um processo de etapas que devem ser bem executadas para que o resultado possa ser sustentável. Muita gente pula as etapas e se perde no processo e desiste porque o erro as vezes pode ser mortal. As grandes empresas podem errar por ter grana suficiente para absorver o impacto e se alavancar novamente. E as pequenas como se levantar depois de um erro que pode acabar com toda sua grana? E as startups, como validar logo sua inovação sem desistir ?

Aprenda a pensar estrategicamente e vai perceber que as coisas vão começar a acontecer. Pensar fora da caixa é fácil, difícil é destruir a caixa. Lembre-se, quem se joga o empreendedorismo sabe que não vai ter volta. Lindo seria se tivéssemos uma bolsa empreendedor, imagine que lindo seria se você tivesse dois anos sem pagar nenhum imposto e acesso a uma rede de empreendedores para te ajudar.

Depois de entender bem os conceitos de estratégia é preciso aprender a praticar as etapas do processo. Primeiro vem a análise estratégica, depois a caracterização do negócio e encerrando a fase do planejamento a formulação estratégica. Depois na fase de gestão vem a implementação e finaliza com o controle estratégico.

Pode ser mais simples do que imagina apesar da complexidade do tema e das inúmeras teorias e ferramentas que aparecem para ajudar na gestão de um empresa. O desafio da gestão empresarial é gigante. Cada vez mais grandes empresas desaparecem e a mortalidade das pequenas é cada vez mais assustadora.

Seja um prático em estratégia e faça acontecer.

Saiba identificar oportunidades de negócio, Crie um negócio com uma cultura  forte e inovadora,  tenha um  propósito que seja capaz de atrair talentos. Aprenda a ter o seu plano de negócio, não para apresentar mas para te guiar na jornada. E saiba liderar e gerenciar seu negócio. Aprenda a controlar o tempo e o resultado financeiro de seu negócio, pois no final meu caro, é o que realmente interessa.

Acompanhe os próximos artigos e se jogue no mundo da gestão.

E acredite, a estratégia é a arte de fazer acontecer. E cuidado, não se perca no processo. E mesmo que isso aconteça. lembre-se. o erro é e sempre será seu melhor professor. E fica a dica, é na crise que surgem as maiores oportunidade.

Se está em crise, fale com o Grisi.

 

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