25 mar Tudo se resolve com gestão ou com a falta de…

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Da série Estratégia sem crise

Como está seu dia a dia como empresário ou empreendedor?

E sua vida , como anda?

Transformar uma ideia em um negócio sustentável, ou transformar uma empresa em um negócio escalável e inovador, sempre foi e sempre será o maior desafio de todos. Saber utilizar a mentalidade gestão é fundamental para a competitividade moderna e para a sobrevivência das empresas.

Fazer acontecer depende de múltiplas habilidades, de um processo contínuo de gestão da performance empresarial e de uma capacidade de liderança absurda.

Pense comigo, uma hora ou outra teremos que enfrentar a gestão, seja na vida, nos negócios ou na família. Precisamos equilibrar nossas atividades em três áreas: pessoal, familiar e profissional. E garantir este equilíbrio não é nada fácil.

Quantas pessoas ou empresas você conhece que são um sucesso e mega felizes/lucrativas?

Quantas pessoas que conhece já quase morreram por estresse ou depressão? Nem vou citar a quantidade de empresas que não sobrevivem aos primeiros anos.

Por isso meu caro, saiba usar a arte da estratégia.

Sempre digo e repito: planeje para tomar decisão e gerencie para saber se deu certo.

E olha que engraçado é este desafio: sonhe grande , planeje grande e execute rápido. Simples não é mesmo?

O que aprendi em mais de vinte anos empreendendo e há quinze ensinando estratégia:

1. Se você planejar grande e não tiver uma boa visão de tempo vai se frustar e levar um choque de realidade. A não ser que realmente tenha muita grana para investir na sua empresa ideal.
2. Comece sempre pela gestão pois assim vai errar muito e aprender com isso. Sim, é possível inovar ou crescer sem grana usando estratégia!
3. O planejamento deve sempre ser seu mapa da jornada, e um bom plano depende de muitos e bons dados e informações. O gerenciamento é fundamental para fazer acontecer.
4. Comece planejando sua agenda semanal e sempre tenha seu objetivo como motivação.
5. Aprenda com seus erros e lidere sempre!

Se estiver trabalhando em uma empresa, aproveite a estrutura e a renda fixa para planejar sua carreira e sua aposentadoria. Se for criar uma startup, pense bem em qual problema vai resolver e como entregar uma proposta de valor. As vezes uma proposta de valor ridícula pode resolver um baita problema. Se já tem um negócio e percebeu que se não inovar não vai durar muito, planeje o crescimento e descubra como ser cada vez mais lucrativo.

1% por dia de ação e em 100 dias estará bem melhor do que está!

Imagina então daqui a 10 anos!!

Todas as vezes que pensar em desistir lembre-se de seu propósito ou o que te motiva. E lembre-se, se quiser saber mais sobre o processo da estratégia e trocar experiências com a gestão, entre em contato.

Lembre-se: alguém vai ter que fazer acontecer de verdade!